Govoreći o pritisku involucije s kojim se suočava kineska proizvodna industrija, Li Dongsheng, osnivač i predsjednik TCL-a, rekao je tijekom paralelnog foruma "2024 Yabuli Forum Innovation Annual Conference · The Road to Transformation and Upgrading of China's Science and Technology Manufacturing Industry" održanog 21. lipnja: "Proizvodna industrija ne može se oslanjati samo na troškovnu učinkovitost, mora ići na tehnološke inovacije, biti u stanju držati korak s vodećom svjetskom razinom, postoje tehničke prepreke, drugima je teško nadmašiti vas, kako biste preživjeli u procesu volumena."
Kao veteran koji je "stražario" u proizvodnoj industriji više od 40 godina, Li Dongsheng ima poseban osjećaj za "involuciju", a TCL je pod njegovim vodstvom prošao kroz nekoliko promjena i transformacija, i na kraju tvrdoglavo došao do ovoga dan.
Godine 2004., suočeni s transformacijom industrije televizora u boji s CRT na tekući kristal (LCD), Japan, Koreja i Tajvan su porasli u industriji panela, a industrija televizora u boji u kineskom kopnu suočava se sa situacijom " nedostatak jezgri i manje zaslona", TCL je odlučan proširiti se na uzvodno od industrijskog lanca, a 2009. osnovan je TCL Huaxing kako bi službeno postavio industriju poluvodičkih zaslona. Današnji TCL Huaxing postao je jedan od kineskog "panel dua", i napravio je napredak u području tehnologije panela kao što su Mini LED i tiskani OLED, vodeći u industriji.
U kontekstu stalnog napretka u rasporedu poluvodičkog polja prikaza, TCL se postupno počeo transformirati iz tradicionalnog poduzeća za proizvodnju terminalnih proizvoda u visokotehnološku proizvodnu industriju, te se očekuje da će kopirati upravljačku logiku pan-poluvodičkog polja na druge visokotehnološka polja, pa je 2020. TCL kupio tadašnju Tianjin Zhonghuan Group i službeno postavio novu energija fotonaponska industrija track.
Trenutačno se TCL razvio od tradicionalnog proizvođača usredotočenog na proizvode potrošačke elektronike do industrijske grupe koja integrira inteligentne terminale, poluvodičke zaslone i nove energetske fotonaponske sisteme, s poslovanjem u više od 160 zemalja i regija diljem svijeta, s 46 centara za istraživanje i razvoj i 33 proizvodne baze.
"Postoje dvije točke za budući razvoj proizvodne industrije, jedna je tehnološka inovacija, moramo uložiti neprekidne napore; druga, u procesu globalizacije, moramo se usuditi natjecati s gospodarima, a mnoge vještine mogu biti samo istinski etablirana u konkurenciji", dodao je Li Dongsheng, "Vjerujem da se kineska poduzeća mogu razvijati do danas, i mogu se nositi s transformacijom i nadogradnjom proizvodne industrije i izazovima globalizacije."
